Социальный фонд России (СФР): Организационно-правовые основы, количественный анализ эффективности (2023-2025 гг.) и направления совершенствования деятельности

метки: Социальный, Данные, Работа, Услуга, Взнос, Закон, Пособие, Пенсия

Системная необходимость реформы и предмет исследования

Реформирование системы государственного социального страхования в Российской Федерации стало одним из наиболее значимых административных и социальных преобразований начала 2020-х годов. Необходимость централизации функций была обусловлена не только стремлением к оптимизации бюджетных расходов, но и признанной неэффективностью ранее существовавшей разрозненной системы, где Пенсионный фонд России (ПФР) и Фонд социального страхования (ФСС) зачастую дублировали функции и создавали излишнюю административную нагрузку как для граждан, так и для бизнеса.

С 1 января 2023 года путем реорганизации двух упомянутых фондов был создан Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации — Социальный фонд России (СФР). Это решение ознаменовало переход к принципиально новой организационной модели, призванной обеспечить комплексное, унифицированное и, самое главное, клиентоориентированное предоставление всех федеральных мер социальной поддержки. И что из этого следует? Данная централизация позволила заложить фундамент для концепции «социального казначейства», где государство берет на себя ответственность за проактивное назначение выплат.

Цель настоящего исследования — провести глубокий анализ организационно-правовых основ деятельности СФР, оценить его эффективность в первые годы функционирования (2023–2025 гг.) с использованием актуальных количественных показателей и разработать конкретные направления совершенствования организационной модели.

Предметом исследования выступают организационно-правовые отношения, возникающие в процессе функционирования СФР в сфере обязательного пенсионного и социального страхования. Работа опирается на принципы академической глубины, юридической точности и актуальности данных, соответствующие требованиям научно-квалификационной работы.

Организационно-правовые основы Социального фонда России и его место в системе публичного управления

Социальный фонд России занимает уникальное место в системе публичного управления, сочетая в себе черты государственного внебюджетного фонда и автономного государственного учреждения. Правовое положение Фонда детально регулируется Федеральным законом от 14.07.2022 № 236-ФЗ «О Фонде пенсионного и социального страхования Российской Федерации».

Обязательное социальное страхование в России (2025): Проблемы ...

... Правительства РФ. Исследование базируется на академическом, аналитическом подходе с использованием актуальной нормативно-правовой базы (Федеральные законы, Постановления Правительства РФ), официальной статистики Фонда пенсионного и социального страхования РФ (СФР), ...

Согласно закону, СФР является государственным внебюджетным фондом, находящимся в ведении Правительства Российской Федерации. Данный статус подразумевает, что Фонд осуществляет деятельность по управлению публичными финансами, имеет собственный бюджет, формируемый за счет страховых взносов и трансфертов из федерального бюджета, и несет ответственность за финансовую устойчивость системы обязательного страхования. Функции и полномочия учредителя Фонда от имени Российской Федерации осуществляет Правительство РФ, что подчеркивает высокий уровень государственного контроля и стратегического управления, обеспечивающего соблюдение социальных гарантий.

Сравнительный анализ структуры: ПФР и СФР

Ключевым структурным изменением, лежащим в основе реформы, стало объединение двух ранее независимых структур, что повлекло за собой существенную централизацию управления и оптимизацию территориальной сети.

Параметр сравнения	ПФР (до 2023 г.)	ФСС (до 2023 г.)	СФР (с 2023 г.)
Основная функция	Обязательное пенсионное страхование (ОПС), государственное пенсионное обеспечение.	Обязательное социальное страхование (ОСС): временная нетрудоспособность, материнство, профзаболевания.	ОПС + ОСС + предоставление всех федеральных мер соцзащиты.
Территориальная структура	Региональные отделения и управления, клиентские службы.	Региональные отделения и филиалы.	Центральный аппарат, территориальные Отделения СФР в субъектах РФ, а также 2,6 тыс. подведомственных подразделений (включая реабилитационные центры).
Принцип работы	Разрозненные базы данных, необходимость обращаться в два разных фонда.	Единый принцип «одного окна» для всех федеральных мер поддержки, унифицированная база данных.
Администрирование взносов	Отдельные взносы на ОПС, ОМС.	Отдельные взносы на ОСС.	Единый платеж страховых взносов и единая форма отчетности для работодателей.

Объединение структур позволило сохранить масштабную территориальную сеть (около 2,6 тыс. подразделений по стране), но при этом ликвидировать дублирование административных функций на региональном и местном уровнях. Результатом стало создание унифицированной системы клиентского обслуживания, нацеленной на снижение барьеров для граждан.

Органы управления СФР: Состав и полномочия

Управление Социальным фондом России построено по принципу коллегиальности при сохранении вертикали исполнительной власти. Основными органами управления являются:

1. Председатель Фонда: Осуществляет единоличное исполнительное руководство Фондом. Назначается и освобождается от должности Правительством РФ.
2. Правление Фонда: Является высшим коллегиальным органом управления СФР, отвечающим за стратегическое развитие, утверждение бюджета Фонда и контроль за его исполнением.
3. Контрольно-ревизионная комиссия (КРК): Осуществляет внутренний финансовый и хозяйственный контроль за деятельностью Фонда.

Особое внимание следует уделить составу Правления СФР, которое является индикатором интеграции и государственного контроля. Правление состоит из 35 человек, включая представителей ключевых финансовых и социальных ведомств: Правительства РФ, Министерства труда и социальной защиты, Министерства финансов, Центрального банка. Кроме того, в его состав входят представители законодательной власти (сенаторы, депутаты Государственной Думы) и общероссийских общественных объединений. Такая структура обеспечивает системный подход к управлению, позволяя учитывать интересы всех заинтересованных сторон — от государства и бизнеса до получателей социальных услуг.

Функциональный анализ деятельности СФР в 2023-2025 гг. и социальный эффект объединения фондов

Основная миссия СФР заключается в реализации государственной политики в сфере социального обеспечения. Помимо классических функций по администрированию обязательного пенсионного и социального страхования, Фонд взял на себя роль единого оператора по предоставлению широкого спектра мер социальной защиты и поддержки.

Новые меры социальной поддержки: Единое пособие и расширение охвата

Переход к СФР позволил унифицировать и оптимизировать процесс предоставления социальных выплат, прежде всего, для семей с детьми. Наиболее значимой новацией стало введение Единого пособия с 1 января 2023 года.

Это пособие, назначаемое с учетом комплексной оценки нуждаемости семьи, заменило собой пять ранее действовавших разрозненных мер поддержки:

1. Пособие беременным женщинам, вставшим на учет в ранние сроки.
2. Выплаты на первого ребенка до 3 лет.
3. Выплаты на третьего и последующих детей до 3 лет.
4. Пособие на ребенка от 3 до 7 лет.
5. Пособие на ребенка от 8 до 17 лет.

Такая консолидация упростила для граждан процедуру подачи заявлений и получения поддержки, фактически превратив СФР в институт, который сопровождает семью с момента беременности до совершеннолетия ребенка. Разве это не является прямым доказательством реализации заявленного принципа клиентоориентированности?

Кроме того, в систему обязательного социального страхования были включены граждане, работающие по гражданско-правовым договорам (ГПД).

Это важное законодательное изменение предоставило данной категории работников право на получение выплат по временной нетрудоспособности и в связи с материнством, что существенно расширило социальный охват.

В сфере пенсионного страхования сохраняется постепенное повышение требований к стажу и пенсионному коэффициенту. Так, в 2024 году для получения страховой пенсии по старости необходимо иметь не менее 15 лет страхового стажа и 28,2 индивидуальных пенсионных коэффициента. Это отражает стремление к балансированию пенсионной системы и стимулированию легального трудоустройства.

Количественная оценка социального воздействия

Эффективность реформы СФР лучше всего оценивать через количественные показатели, напрямую влияющие на благосостояние граждан.

1. Индексация пенсий:

Согласно утвержденным параметрам, в 2024 году страховые пенсии неработающих пенсионеров были проиндексированы на 7,5%. В 2025 году предусмотрена двухэтапная индексация, которая в совокупности составит 9,5%.

Показатель	2024 год (прогноз)	2025 год (план)
Индексация страховых пенсий	7,5%	9,5%
Средний размер пенсии по старости	23 245 рублей	~24 900 рублей

Повышение среднего размера пенсии до почти 25 тыс. рублей в 2025 году является важным социальным индикатором, хотя, безусловно, не покрывает в полной мере инфляционные риски для всех категорий пенсионеров.

2. Рост выплат по социальному страхованию:

Одним из наиболее ярких и измеримых последствий объединения фондов и введения единого тарифа страховых взносов стал беспрецедентный рост максимального размера пособия по временной нетрудоспособности.

Введение единого тарифа позволило рассчитывать максимальный среднедневной заработок для пособий по единой базе, что привело к резкому скачку выплат.

Для сравнения возьмем расчет максимального среднедневного заработка (СДЗ) для определения пособия в 2023 и 2024 годах:

СДЗ макс 2023 = (Б 2021 + Б 2022) / 730 ≈ (966 000 + 1 032 000) / 730 ≈ 2 736,99 руб.

СДЗ макс 2024 = (Б 2022 + Б 2023) / 730 ≈ (1 032 000 + 1 917 000) / 730 ≈ 4 039,73 руб.

Рост максимального размера пособия по временной нетрудоспособности составил 47,6% (с 2023 по 2024 год).

Этот показатель наглядно демонстрирует прямое и существенное социальное воздействие унификации системы страхования, обеспечивая гражданам более надежную защиту в период болезни.

Финансовая устойчивость Социального фонда России: Анализ бюджета и вызовы дефицита

Финансовая устойчивость СФР является ключевым элементом национальной безопасности, поскольку Фонд управляет крупнейшими публичными средствами, предназначенными для обеспечения социальных гарантий. Анализ утвержденных бюджетов на 2024–2025 гг. показывает, что Фонд продолжает функционировать в условиях дефицита, который покрывается за счет трансфертов из федерального бюджета.

Динамика доходов и расходов бюджета СФР

Бюджет СФР формируется преимущественно за счет страховых взносов, уплачиваемых работодателями, и межбюджетных трансфертов.

В структуре доходов за первое полугодие 2025 года доминирующую роль играют страховые взносы, что подтверждает страховой характер системы:

Статья доходов (H1 2025)	Объем (трлн руб.)	Доля в общих доходах
Страховые взносы	5,7	71,8%
Межбюджетные трансферты и прочие доходы	2,2	28,2%
Общий объем доходов	7,9	100%

Крупнейшей статьей расходов ожидаемо являются выплаты на страховые пенсии. В плановых показателях на 2025 год расходы распределяются следующим образом:

Статья расходов (2025 год, план)	Объем (трлн руб.)
Страховые пенсии	10,904
Выплаты материнского (семейного) капитала	0,536
Пособия по временной нетрудоспособности и материнству	0,677
Общий объем расходов	16,99

Таким образом, более 64% всех расходов СФР направляется непосредственно на обеспечение обязательного пенсионного страхования.

Оценка дефицита: Текущее состояние и перспективы (2025-2027 гг.)

Несмотря на рост доходов от страховых взносов (что отчасти является следствием роста фонда оплаты труда и борьбы с теневой занятостью), бюджет СФР остается дефицитным в краткосрочной перспективе.

Период	Доходы (трлн руб.)	Расходы (трлн руб.)	Дефицит/Профицит (млрд руб.)
2024 год (утвержден)	16,019	16,178	-158,8
2025 год (план)	16,62	16,99	-369,52
H1 2025 (исполнение)	—	—	-218,3
2026 год (план)	—	—	+319,95 (Профицит)

Данные Счетной палаты РФ об исполнении бюджета за первое полугодие 2025 года (дефицит 218,3 млрд рублей) подтверждают сохранение финансовой напряженности в текущем году. Увеличение планового дефицита в 2025 году по сравнению с 2024 годом (с 158,8 млрд до 369,52 млрд руб.) обусловлено, главным образом, необходимостью финансирования новых социальных обязательств, включая индексации и расширение мер поддержки.

Важно отметить, что, согласно плановым показателям, к 2026 году бюджет СФР должен стать профицитным (на 319,95 млрд рублей).

Этот прогноз основан на ожидаемом росте фонда оплаты труда, снижении темпов роста новых социальных обязательств и эффекте от повышения собираемости взносов благодаря единому тарифу и цифровизации администрирования. Тем не менее, сохранение дефицита в 2024–2025 гг. требует тщательного аудита и контроля за расходованием средств, особенно в части трансфертов из федерального бюджета, ведь именно эти внешние вливания обеспечивают текущую стабильность финансовой системы Фонда.

Проблемы эффективности управления и операционные «узкие места» СФР

Реформа по созданию СФР преследовала цель повышения эффективности управления. Хотя достигнуты значительные успехи в централизации и упрощении процедур, первые годы работы выявили ряд операционных «проблем роста».

Административный эффект и клиентоориентированность

Создание СФР привело к реализации долгожданного принципа «одного окна». Граждане получили возможность оформить все федеральные меры социальной поддержки по единому запросу, что значительно сократило временные затраты и устранило необходимость посещать различные ведомства.

Для бизнеса главным позитивным эффектом стала унификация отчетности и введение единого платежа страховых взносов. Это снизило административную нагрузку на работодателей, что является важным фактором в улучшении делового климата.

Наиболее убедительный количественный индикатор повышения клиентоориентированности — это сокращение числа обращений граждан. Благодаря комплексу мер по цифровизации и работе с обращениями, к октябрю 2024 года количество обращений граждан по различным вопросам в Социальный фонд сократилось на 31% (с 2,2 млн до 1,5 млн обращений) по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Это свидетельствует о том, что унификация процедур и перевод услуг в проактивный формат позволили гражданам решать свои вопросы быстрее и без личного участия.

Критические аспекты и «проблемы роста»

Несмотря на очевидные успехи, научное сообщество и контрольные органы (в частности, Счетная палата РФ) выявили ряд проблем, требующих незамедлительного решения.

1. Неясные вопросы правоприменения и методологии.
   Ряд научных публикаций, посвященных реформе, отмечает, что на момент начала функционирования СФР сохранялось определенное количество неясных вопросов, требующих официального разъяснения на уровне подзаконных нормативных актов или методологических писем Минтруда. Это касается прежде всего взаимодействия двух ранее разрозненных информационных систем (ПФР и ФСС), а также нюансов администрирования единого тарифа. Задержки в разъяснениях создают правовые риски для работодателей и потенциально могут замедлить процесс назначения выплат.
2. Проблемы взаимодействия с МФЦ.
   Критическим операционным «узким местом» остается не всегда эффективное взаимодействие Фонда с многофункциональными центрами (МФЦ).

   Хотя МФЦ призваны выполнять функции посредника и упрощать доступ к услугам, несогласованность баз данных, ошибки в приеме документов или недостаточная квалификация персонала МФЦ по сложным социальным вопросам могут негативно влиять на качество предоставляемых услуг и вызывать справедливое недовольство граждан. Реш��ние этой проблемы требует углубленной интеграции информационных систем и повышения уровня обучения сотрудников МФЦ.

3. Риски централизации информационных систем.
   Объединение огромных объемов данных ПФР и ФСС в единую систему, безусловно, несет риски сбоев и требует колоссальных инвестиций в кибербезопасность и отказоустойчивость. Любой технический сбой в Центральном аппарате может привести к параличу выплат по всей стране, что делает информационную безопасность приоритетом.

Направления совершенствования деятельности СФР: Цифровизация и правовые инициативы

Успешное функционирование СФР в долгосрочной перспективе неразрывно связано с ускорением цифровой трансформации и дальнейшей адаптацией законодательства к принципам клиентоориентированности.

Развитие цифровой платформы и проактивный формат предоставления услуг

Основным вектором развития является переход к проактивному (беззаявительному) порядку предоставления услуг, основанному на данных. В 2024 году СФР приступил к поэтапному запуску Единой цифровой платформы в социальной сфере.

Единая цифровая платформа призвана стать единым хранилищем данных о гражданах и их праве на получение мер поддержки. В ее рамках уже начал работу Федеральный реестр нуждающихся, который позволяет более адресно и автоматически предоставлять государственную помощь, минимизируя человеческий фактор и бюрократию.

К 2024 году существенно расширен перечень выплат, назначаемых в проактивном режиме:

• СНИЛС новорожденным: Автоматическое присвоение на основании данных ЗАГС.
• Материнский капитал: Автоматическая выдача сертификата после регистрации рождения ребенка.
• Пенсии по инвалидности: Назначение происходит автоматически по данным Федерального реестра инвалидов.
• Пособия по нетрудоспособности: Назначение выплат по больничным листам, пособий по беременности и родам происходит автоматически на основании данных, предоставленных работодателем.
• Федеральные социальные доплаты: Назначаются без заявления.

Проактивный подход не просто ускоряет процесс, он фактически устраняет необходимость для гражданина изучать законодательство и собирать справки, перекладывая обязанность по подтверждению права на получение мер поддержки на государство.

Новации в законодательстве как индикатор совершенствования

В 2024 году были приняты значимые законодательные инициативы, демонстрирующие адаптацию системы к современным социально-экономическим реалиям и повышение ее гибкости:

1. Сохранение пособия при досрочном выходе на работу.
   Одним из наиболее важных изменений стало законодательное закрепление права на сохранение пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет даже в случае досрочного выхода родителя на работу. Это касается работы на условиях неполного рабочего времени, работы на дому или дистанционной работы. Данная мера направлена на поддержку работающих родителей, стимулирование их к более раннему возвращению на рынок труда и является ярким примером клиентоориентированного подхода, устраняющего законодательные барьеры для экономической активности.
2. Повышение требований к стажу и коэффициентам.
   Постоянное повышение минимальных требований к стажу и коэффициентам (до 15 лет стажа и 28,2 коэффициента в 2024 году) является не только мерой, направленной на финансовую устойчивость, но и стимулированием официального трудоустройства. СФР, как оператор системы, должен обеспечить максимальную прозрачность и простоту учета этих данных.

Заключение: Выводы и рекомендации по совершенствованию организационной модели

Создание Социального фонда России стало обоснованным и необходимым этапом в развитии системы социального обеспечения в РФ. СФР успешно выполнил задачи по централизации управления, унификации процедур (принцип «одного окна») и снижению административной нагрузки на бизнес (единый тариф, единая отчетность).

Ключевые выводы, подтвержденные количественным анализом:

1. Организационно-правовая модель СФР, закрепленная в ФЗ-236, обеспечивает высокий уровень государственного контроля (через Правительство РФ и состав Правления) и сочетает в себе функции страховщика и оператора социальных выплат.
2. Социальный эффект от объединения подтвержден значительными результатами, в том числе резким ростом максимальных выплат по социальному страхованию (рост пособия по нетрудоспособности на 47,6%) и значительным снижением числа обращений граждан (на 31% к октябрю 2024 г.).
3. Финансовая устойчивость системы требует постоянного внимания. Несмотря на планы достижения профицита к 2026 году, текущий дефицит бюджета СФР (218,3 млрд рублей за H1 2025 г.) указывает на сохраняющуюся зависимость от федерального бюджета и необходимость усиления контроля за расходами.
4. Перспективы развития неразрывно связаны с цифровизацией, о чем свидетельствует расширение перечня проактивно назначаемых услуг и запуск Единой цифровой платформы.

Рекомендации по совершенствованию организационной модели и повышению качества услуг:

1. Укрепление контроля за операционной совместимостью: Необходимо разработать жесткие стандарты взаимодействия с Многофункциональными центрами (МФЦ), включая обязательное углубленное обучение их сотрудников по сложным вопросам социального обеспечения, чтобы устранить «узкие места» в обслуживании граждан.
2. Повышение прозрачности администрирования: В условиях сохраняющегося дефицита (2025 г.) СФР должен усилить внутренний и внешний финансовый контроль. Рекомендуется регулярная публикация детализированных отчетов об исполнении бюджета по всем направлениям расходов (включая административные издержки) для повышения доверия общества.
3. Законодательная гармонизация: Ускорение работы по разъяснению спорных и неясных вопросов правоприменения, выявленных научным сообществом, путем выпуска унифицированных методических рекомендаций для всех территориальных отделений.
4. Развитие проактивных сервисов: Расширение перечня проактивно назначаемых выплат на региональные меры поддержки (при условии интеграции региональных баз данных в Единую цифровую платформу СФР) для реализации концепции «социального казначейства» в полном объеме.

Социальный фонд России заложил прочную организационно-правовую основу для централизованного управления социальным обеспечением, но его дальнейшее совершенствование требует непрерывной работы над финансовой устойчивостью и устранением операционных сбоев, особенно на стыке взаимодействия с внешними структурами, чтобы трансформация из административной реформы переросла в подлинное повышение качества жизни граждан, а не остановилась на полпути, как это часто случается с масштабными преобразованиями.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с поправками к Конституции РФ от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
2. Федеральный закон от 15.12.2001 N 166-ФЗ (ред. от 05.04.2013) «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 15.12.2001 N 167-ФЗ (ред. от 03.12.2012) «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации».
4. Федеральный закон от 17.12.2001 N 173-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О трудовых пенсиях в Российской Федерации».
5. Федеральный закон от 01.04.1996 N 27-ФЗ (ред. от 05.04.2013) «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования».
6. Федеральный закон от 04.06.2011 N 126-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О гарантиях пенсионного обеспечения для отдельных категорий граждан».
7. Федеральный закон от 30.11.2011 N 373-ФЗ (ред. от 25.06.2012) «О бюджете Пенсионного фонда Российской Федерации на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов».
8. Федеральный закон от 03.12.2012 N 218-ФЗ «О бюджете Пенсионного фонда Российской Федерации на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов».
9. Федеральный закон от 14.07.2022 N 236-ФЗ «О Фонде пенсионного и социального страхования Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/.
10. Федеральный закон от 30 ноября 2024 г. N 423-ФЗ «О бюджете Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов» [Электронный ресурс]. URL: https://www.garant.ru/.
11. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 11.12.2012 N 30 «О практике рассмотрения судами дел, связанных с реализацией прав граждан на трудовые пенсии».
12. Постановление Правительства РФ от 12.06.2002 N 408 «О порядке выдачи пенсионной книжки застрахованного лица в Пенсионном фонде Российской Федерации».
13. Постановление Правительства РФ от 20.12.2012 N 1352 «О порядке установления личности и проверки подлинности подписи застрахованного лица при подаче им заявлений по вопросам, связанным с формированием и инвестированием средств пенсионных накоплений, в форме электронных документов».
14. Постановление Правления ПФ РФ от 09.10.2000 N 118 «О создании Управлений ПФР в федеральных округах» (вместе с «Типовым Положением об Управлении Пенсионного фонда Российской Федерации в федеральном округе»).
15. Постановление Правления ПФ РФ от 02.08.2006 N 197п «Об утверждении Порядка регистрации в территориальных органах ПФР страхователей, уплачивающих страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации в виде фиксированных платежей» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 14.09.2006 N 8257).
16. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 10.09.2008 N 476н «Об утверждении Правил подачи заявления о добровольном вступлении в правоотношения по обязательному пенсионному страхованию» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 20.10.2008 N 12493).
17. Приказ Минздравсоцразвития России от 12.12.2011 N 1521н «Об утверждении Административного регламента предоставления Пенсионным фондом Российской Федерации государственной услуги по приему и регистрации заявлений граждан об установлении им пенсий…».
18. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 11.04.2006 N 107 «О некоторых вопросах, связанных с применением положений статьи 28 Федерального закона «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации».
19. Утвержден бюджет СФР на 2024 — 2026 годы [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/.
20. Утвердили бюджет СФР на 2025–2027 годы [Электронный ресурс]. URL: https://www.1glss.ru/.
21. Счетная палата: бюджет Социального фонда России за первое полугодие 2025 года исполнен с дефицитом в объеме 218,3 млрд рублей [Электронный ресурс]. URL: https://myseldon.com/.
22. Услуги Социального фонда – 2024: что ожидается в новом году [Электронный ресурс]. URL: https://sfr.gov.ru/.
23. Об отчете о работе Счетной палаты Российской Федерации в 2024 году [Электронный ресурс]. URL: http://council.gov.ru/.
24. Годовой отчет Социального фонда России за 2023 год [Электронный ресурс]. URL: https://sfr.gov.ru/.
25. Финансы: учебник / под ред. С. И. Лушина, В. А. Слепова. — М.: Экономистъ, 2006.
26. Страховое право: Учебное пособие (Смирнова М.Б.) («Юстицинформ», 2007).
27. Амелина Е.В. Исчисление и уплата взносов в Пенсионный фонд РФ индивидуальными предпринимателями // Бухгалтерский учет. 2006. № 4. С. 33-34.
28. Батанов Г. Этапы пути // Социальная защита. 2006. № 4. С. 3-6.
29. Борисенко Н. О понятии финансовой устойчивости Пенсионного фонда России // Вопросы экономики. 2004. № 7. С. 106-122.
30. Вульф Л. Фиксированный взнос // Социальная защита. 2006. № 2. С. 8-12.
31. Дегтярев Г. О дефицитности пенсионной системы // Экономист. 2006. № 5. С. 59-65.
32. Павлюченко В. Как исцелить Пенсионный фонд // Социальная защита. 2006. № 1. С. 3-6.
33. Пенсионному фонду — 15 лет // Свободный курс. 2005. № 51.
34. Трофимов Б. Главные цели — повышение качества услуг и обеспечения пенсионных прав граждан // Континент Сибирь. 2006. № 20 (май).

    С. 16.

35. Трофимов Б. Чтобы старость была в радость // Российская газета. 2006. 29 сент. С. 5.
36. Федотов Д.Ю. Финансы пенсионной системы // Финансы. 2005. № 1. С. 58-60.
37. Ясин Е. До пенсии и после // Российская газета. 2006. 23 авг. С. 5.
38. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕФОРМАЦИИ ФОНДА ПЕНСИОННОГО И СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 12-3 [Электронный ресурс]. URL: https://vaael.ru/.
39. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ФОНДА ПЕНСИОННОГО И СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ // Управленческий учет. 2023. № 4 [Электронный ресурс]. URL: https://uprav-uchet.ru/.
40. ОБЪЕДИНЕНИЕ ПЕНСИОННОГО ФОНДА И ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/.
41. Официальный сайт Пенсионного Фонда РФ [Электронный ресурс]. URL: http://www.pfrf.ru/.
42. О Фонде // Официальный сайт Социального фонда России [Электронный ресурс]. URL: https://sfr.gov.ru/.
43. Социальный фонд России — объединение ПФР и ФСС [Электронный ресурс]. URL: https://www.gosuslugi.ru/.