Анализ, оценка и разработка эффективных путей повышения рентабельности деятельности торгового предприятия в современных экономических условиях (на материалах [Название предприятия/отрасли])

метки: Рентабельность, Показатель, Анализ, Прибыль, Выручка, Пособие, Учебный, Система

Введение

На октябрь 2025 года ключевая ставка Банка России составляет 17%. Официальные представители экономического блока правительства открыто заявляют, что сохранение столь высокого уровня ставки привело к снижению инвестиционного потенциала и сокращению уровня рентабельности в корпоративном секторе. Этот факт, прямо и без натяжек соответствующий главной теме работы, служит недвусмысленным индикатором: в современных российских экономических условиях задача повышения рентабельности торгового предприятия переходит из категории рутинного финансового планирования в критически важный вопрос выживания и стратегической устойчивости.

Торговые предприятия, выступая связующим звеном между производителем и конечным потребителем, оказываются под двойным давлением: с одной стороны, сдерживание потребительского спроса из-за инфляции и кредитной политики; с другой — рост операционных издержек, включая стоимость заемного финансирования и логистики. Более того, ожидаемая налоговая реформа с потенциальным повышением НДС до 22% с 2026 года создает беспрецедентный административный риск, требующий немедленной оценки и подготовки. Следовательно, стратегическое управление рентабельностью сегодня — это прямое управление риском выживания.

Цель исследования заключается в разработке комплексной системы мероприятий по повышению рентабельности деятельности торгового предприятия [Название предприятия/отрасли], основанной на глубоком финансовом анализе и учете текущих макроэкономических и административных рисков.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Систематизировать теоретико-методологические основы анализа рентабельности в торговле.
2. Провести ретроспективный и факторный анализ динамики рентабельности исследуемого предприятия.
3. Оценить количественное влияние внешних и внутренних факторов, включая налоговые риски и макроэкономическую конъюнктуру.
4. Разработать конкретные организационно-экономические мероприятия и предоставить их детальное экономическое обоснование.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность торгового предприятия [Название предприятия].

Комплексный экономико-маркетинговый анализ и разработка антикризисной ...

... что требует немедленного вмешательства. Детерминированный факторный анализ рентабельности собственного капитала (ROE) Нераспределенная прибыль предприятия является отрицательной, что требует глубокого анализа причин ... Цель настоящего комплексного исследования — провести детализированный экономико-маркетинговый анализ деятельности предприятия, выявить корневые причины его кризисного состояния и ...

Предметом исследования являются экономические отношения и управленческие процессы, связанные с формированием, распределением и повышением рентабельности деятельности торгового предприятия.

Информационная база включает годовую бухгалтерскую (финансовую) отчетность, Отчет о финансовых результатах (форма №2), официальные статистические данные Росстата и ФНС России, а также монографии и научные публикации в области финансового анализа и экономики предприятия.

Теоретико-методологические основы анализа рентабельности торгового предприятия

Экономическое содержание и классификация показателей рентабельности в торговле

Рентабельность (от нем. rentabel — доходный, прибыльный) представляет собой относительный показатель экономической эффективности. В отличие от абсолютного показателя прибыли, который лишь фиксирует конечный результат, рентабельность отражает степень доходности в соотношении с ресурсами, использованными для ее достижения. Это позволяет оценить, насколько эффективно предприятие управляет своими активами, капиталом, продажами или персоналом. Важно отметить, что именно относительность показателя делает его незаменимым при бенчмаркинге и сравнении с отраслевыми стандартами.

В торговом предприятии ключевое значение имеют следующие группы показателей, основанные на данных российского бухгалтерского учета (Отчет о финансовых результатах, форма №2):

Показатель рентабельности	Формула расчета	Экономический смысл
Рентабельность продаж (RoS)	RoS = (Прибыль от продаж (стр. 2200) / Выручка (стр. 2110)) × 100%	Показывает, сколько операционной прибыли получает предприятие с каждого рубля реализованной торговой продукции.
Рентабельность продаж по чистой прибыли (RoSЧП)	RoSЧП = (Чистая прибыль (стр. 2400) / Выручка (стр. 2110)) × 100%	Отражает конечную эффективность основной, инвестиционной и финансовой деятельности после уплаты всех налогов.
Рентабельность активов (RoA)	RoA = (Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость активов)	Демонстрирует, насколько эффективно предприятие использует свое совокупное имущество (активы) для генерации чистой прибыли.
Рентабельность собственного капитала (RoE)	RoE = (Чистая прибыль / Среднегодовая величина собственного капитала)	Наиболее важный показатель для собственников и инвесторов, отражает доходность их вложенного капитала.

Специфика торгового предприятия заключается в том, что прибыль формируется не за счет производства, а за счет торговой наценки (валового дохода), который должен покрыть все издержки обращения (коммерческие и управленческие расходы).

Поэтому анализ рентабельности продаж, основанной на валовой прибыли (дохода), является приоритетным для оценки эффективности закупочной и ценовой политики. При этом RoE является конечным мерилом успеха для акционеров, и именно его повышение должно быть стратегической целью менеджмента.

Инструментарий факторного анализа рентабельности

Для перехода от констатации фактов к выявлению причин изменения рентабельности используется детерминированный факторный анализ. Он позволяет определить количественное влияние каждого фактора на отклонение результирующего показателя.

Метод цепных подстановок

Наиболее распространенным и методологически корректным для мультипликативных моделей является метод цепных подстановок. Этот метод позволяет изолировать влияние отдельных факторов, последовательно заменяя их базисные значения на фактические.

Рассмотрим его применение на примере двухфакторной модели рентабельности активов (RoA):

RoA = RoSЧП × КОА = (Чистая прибыль / Выручка) × (Выручка / Среднегодовая стоимость активов)

Где:

• R0 — RoA в базисном периоде.
• R1 — RoA в отчетном периоде.
• RoS0, RoS1 — Рентабельность продаж (базис, отчет).
• КОА0, КОА1 — Коэффициент оборачиваемости активов (базис, отчет).

Алгоритм расчета влияния факторов:

1. Общее изменение рентабельности: Δ RoA = R1 - R0.
2. Влияние изменения рентабельности продаж (Δ RoARoS):
   Δ RoARoS = RoS1 × КОА0 - RoS0 × КОА0
3. Влияние изменения оборачиваемости активов (Δ RoAКОА):
   Δ RoAКОА = RoS1 × КОА1 - RoS1 × КОА0

Сумма влияния факторов должна быть равна общему изменению: Δ RoARoS + Δ RoAКОА = Δ RoA.

Трехфакторная модель Дюпон для RoE

Модель Дюпон позволяет разложить рентабельность собственного капитала (RoE) на три ключевых элемента, что дает глубокое понимание источников доходности:

RoE = (Чистая прибыль / Выручка) × (Выручка / Активы) × (Активы / Собственный капитал)

1. Рентабельность продаж (RoS): Показатель операционной эффективности и управления издержками.
2. Коэффициент оборачиваемости активов (КОА): Показатель эффективности использования активов.
3. Финансовый рычаг (Эффект левериджа): Показатель структуры капитала, отражающий, насколько финансирование зависит от заемных средств.

Факторный анализ RoE по Дюпону позволяет точно установить, что стало причиной падения или роста доходности для собственников: снижение маржинальности продаж, замедление оборачиваемости товаров и активов, или неоптимальная структура финансирования (слишком высокий или слишком низкий леверидж).

Почему же этот метод является золотым стандартом для инвесторов?

Обзор нормативно-правового и информационного обеспечения анализа

Корректный академический анализ рентабельности должен базироваться исключительно на надежных, проверенных и актуальных источниках.

Обязательная информационная база:

• Нормативно-правовая база РФ: Гражданский кодекс, Налоговый кодекс (в части регулирования НДС, прибыли), Федеральные законы, регулирующие бухгалтерский учет (ФЗ №402) и торговую деятельность.
• Бухгалтерская отчетность: Формы №1 (Бухгалтерский баланс) и №2 (Отчет о финансовых результатах) за анализируемый период (3–5 лет).
• Академические источники: Применение методологий должно опираться на признанных российских ученых в области финансового анализа (Шеремет, Ковалев) и современные статьи из рецензируемых научных журналов (ВАК, РИНЦ).
• Отраслевой бенчмаркинг: Использование официальных сведений ФНС России и Росстата о среднеотраслевых показателях рентабельности по соответствующему виду экономической деятельности (например, розничная торговля).

Использование анонимных, устаревших или непроверенных данных (личные блоги, форумы, нерецензированные студенческие работы) категорически запрещено, поскольку это нивелирует научную и практическую ценность исследования.

Комплексный анализ рентабельности [Название предприятия] и оценка ее динамики в современных условиях

Анализ динамики и структуры финансовых показателей и коэффициентов рентабельности

Первым шагом в анализе является ретроспективная оценка динамики основных финансовых показателей (выручка, валовая прибыль, издержки обращения) за 3–5 лет. Цель — выявить, являются ли изменения рентабельности следствием роста или снижения эффективности продаж, или же они обусловлены неконтролируемым ростом издержек. Для этого следует провести анализ динамики ключевых показателей RoS и RoE.

Анализ коэффициентов рентабельности должен быть представлен в виде таблицы и графика, демонстрирующих тенденции:

Показатель	Ед. изм.	Год T-2	Год T-1	Год T (Отчет)	Отклонение (T) от (T-2), %
Выручка	млн руб.	1200	1350	1400	+16,7
Чистая прибыль	млн руб.	60	55	65	+8,3
RoS (по чистой прибыли)	%	5,0	4,1	4,6	-0,4 п.п.
RoA	%	7,5	6,8	7,1	-0,4 п.п.
RoE	%	15,0	13,0	14,5	-0,5 п.п.

Пример анализа: Если наблюдается рост выручки (объема продаж), но снижение RoS, это сигнализирует о неспособности предприятия контролировать рост издержек обращения или о снижении торговой наценки (маржи).

Если RoA и RoE падают быстрее, чем RoS, это указывает на проблему неэффективного управления активами (замедление оборачиваемости) и/или ухудшение структуры капитала.

Факторный анализ рентабельности продаж (RoS) и активов (RoA)

Ключевой задачей этого этапа является количественное подтверждение влияния выявленных тенденций. Проведем факторный анализ RoA по двухфакторной модели (RoA = RoS × КОА), используя метод цепных подстановок (см. Методологический раздел).

Исходные данные (условные):

Показатель	Базисный период (T-1)	Отчетный период (T)
RoSЧП (ЧП / Выручка), %	4,1	4,6
КОА (Выручка / Активы), об.	1,66	1,54
RoA, %	6,8	7,1
Δ RoA (Общее изменение)		+0,3 п.п.

Расчет влияния факторов методом цепных подстановок:

1. Базисное значение RoA₀: 4,1% × 1,66 = 6,8%
2. Условное значение RoA* (с учетом RoS₁): 4,6% × 1,66 = 7,64%
3. Фактическое значение RoA₁: 4,6% × 1,54 = 7,1%

Оценка влияния:

• Влияние изменения RoS_ЧП: Δ RoARoS = RoA* - RoA0 = 7,64% - 6,8% = +0,84 п.п. (Положительное влияние: рост маржинальности).
• Влияние изменения КОА: Δ RoAКОА = RoA1 - RoA* = 7,1% - 7,64% = -0,54 п.п. (Отрицательное влияние: замедление оборачиваемости активов).

Вывод: Общий прирост рентабельности активов на 0,3 п.п. был достигнут исключительно за счет роста рентабельности продаж (+0,84 п.п.), тогда как эффективность использования активов (оборачиваемость) снизилась, что сдержало общий рост. Это четко указывает на приоритетный резерв для повышения рентабельности — ускорение товарооборота и оптимизация структуры запасов. И что из этого следует? Для устойчивого роста прибыли предприятие должно не просто поддерживать маржу, но и срочно решать проблемы с управлением оборотным капиталом, так как замедление оборачиваемости прямо ведет к увеличению потребности в дорогом заемном финансировании.

Сравнительный анализ и оценка налоговых рисков

Ключевым элементом академически строгого анализа является бенчмаркинг — сравнение показателей предприятия с отраслевыми стандартами. В РФ эти стандарты регулярно публикуются ФНС России и являются индикатором не только эффективности, но и налоговых рисков.

Сравнение рентабельности с отраслевым бенчмарком (Розничная торговля, кроме автотранспорта):

Показатель	[Название предприятия] (2024 г.)	Среднеотраслевой показатель ФНС (2024 г.)	Отклонение
Рентабельность проданных товаров (RoSПр)	4,8%	6,0%	-1,2 п.п.
Рентабельность активов (RoA)	5,1%	5,4%	-0,3 п.п.

Источники данных ФНС (2024): RoS_Пр = 6,0%; RoA = 5,4%.

Оценка налоговых рисков:

ФНС России использует критерий отклонения более чем на 10% в меньшую сторону от среднеотраслевого показателя для оценки рисков назначения выездной налоговой проверки. Рассчитаем критический порог для RoSПр:

Порог = 6,0% × (1 - 0,10) = 5,4%.

Поскольку фактическая рентабельность предприятия (4,8%) находится ниже критического порога (5,4%), предприятие попадает в зону повышенного внимания налоговых органов. Это требует разработки мероприятий, направленных не только на экономическую эффективность, но и на достижение уровня рентабельности, минимизирующего налоговые риски. Целевой показатель RoSПр должен быть установлен на уровне не ниже 5,5%.

Оценка влияния макроэкономических и административных факторов

В современных условиях анализ рентабельности не может быть полным без учета внешней среды, особенно в части государственного регулирования и денежно-кредитной политики.

1. Влияние ключевой ставки (17% на 2025 г.):

Высокая ключевая ставка напрямую влияет на рентабельность через увеличение стоимости заемного капитала.

• Рост финансовых расходов: Предприятие, использующее краткосрочные кредиты для пополнения оборотных средств или долгосрочные займы для инвестиций, сталкивается с увеличением процентных платежей. Это приводит к росту сальдо прочих расходов (строка 2330 Отчета о финансовых результатах) и, как следствие, к снижению прибыли до налогообложения и чистой прибыли.
• Снижение инвестиций: Высокая стоимость кредитов делает нерентабельными многие проекты по модернизации или автоматизации (например, внедрение WMS-систем), которые могли бы повысить оборачиваемость и снизить издержки. Это ограничивает потенциал роста RoA и RoE.

2. Административные риски (Налоговая реформа 2026 г.):

Планируемое повышение основной ставки НДС с 20% до 22% с 1 января 2026 года создает системный риск для торговых предприятий.

• Увеличение налоговой нагрузки: Хотя НДС является косвенным налогом, повышение ставки увеличивает общую сумму фискальной нагрузки в экономике. Торговым предприятиям, работающим с минимальной маржой, будет сложнее переложить весь рост на потребителя, что может привести к сжатию прибыли от продаж.
• Риски для малого бизнеса: Снижение порога дохода для плательщиков УСН (с 60 млн до 10 млн рублей) вынудит значительную часть среднего и малого торгового бизнеса перейти на общую систему налогообложения (ОСНО), что многократно увеличит их административную и налоговую нагрузку, включая уплату НДС и налога на прибыль.

Разработка организационно-экономических мероприятий и обоснование их эффективности

На основе факторного анализа и оценки внешних рисков выявлены следующие ключевые резервы повышения рентабельности:

1. Ускорение оборачиваемости активов (замедление КОА).
2. Снижение уровня издержек обращения.
3. Повышение маржинальности продаж (влияние RoS).

Пути повышения доходов: оптимизация ассортимента, ценовая и маркетинговая политика

Рост доходов в торговле достигается двумя путями: увеличением объема продаж и повышением средней торговой наценки.

1. Оптимизация ассортиментной структуры:

Необходимо провести АВС-анализ и XYZ-анализ для выявления наиболее и наименее рентабельных товаров.

• Мероприятие: Смещение фокуса закупок и маркетинга на товары из категории «А» (наиболее прибыльные) и «С» (наиболее стабильные/быстро оборачиваемые).
• Целевой эффект: Повышение доли высокомаржинальных товаров в общем объеме выручки, что напрямую увеличит валовую прибыль и RoS.

2. Дифференцированная ценовая политика:

• Мероприятие: Введение гибкой системы ценообразования. Использование динамического ценообразования для товаров с высокой эластичностью спроса и удержание высокой наценки на уникальные или эксклюзивные товары.
• Целевой эффект: Увеличение среднего чека и общей выручки при сохранении конкурентоспособности.

Мероприятия по снижению издержек обращения и повышению эффективности использования ресурсов

Снижение издержек является наиболее контролируемым и быстрым способом повышения рентабельности в условиях высокой ключевой ставки, когда привлечение внешнего финансирования затруднено.

1. Оптимизация логистических и складских издержек (влияние на КОА):

• Мероприятие: Внедрение современных систем управления запасами (WMS) и автоматизация складских процессов. Переход на систему «Just-in-Time» для сокращения страховых запасов и минимизации рисков порчи и хранения.
• Целевой эффект: Ускорение товарооборота (рост КОА) и снижение складских расходов (аренда, ФОТ складского персонала).

2. Управление персоналом и аутсорсинг:

• Мероприятие: Оптимизация фонда оплаты труда (ФОТ) за счет перевода части непрофильных функций (бухгалтерия, ИТ-поддержка, клининг) на аутсорсинг. Внедрение системы мотивации, привязанной к уровню валовой прибыли и скорости обслуживания.
• Целевой эффект: Снижение уровня управленческих и коммерческих расходов (издержек обращения) и повышение производительности труда.

Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий

Эффективность предложений должна быть подтверждена расчетом дополнительного прироста прибыли. Рассмотрим обоснование эффекта от снижения уровня издержек обращения (самый актуальный резерв для торговли).

Предположим, в результате оптимизации логистики и аутсорсинга предприятие планирует снизить уровень издержек обращения (УИО) с 18,0% (базис, УИО0) до 17,5% (план, УИО1) при плановой выручке от реализации (В1) в размере 1 500 млн руб.

Для расчета прироста прибыли (ΔП) от снижения относительного показателя — уровня издержек обращения — используется формула относительной экономии:

ΔП(УИО) = (УИО0 - УИО1) × (В1 / 100)

Расчет:

ΔП(УИО) = (18,0 - 17,5) × (1500 / 100) = 0,5 × 15 = 7,5 млн руб.

Таким образом, снижение уровня издержек обращения всего на 0,5 процентных пункта обеспечит прирост прибыли до налогообложения в размере 7,5 млн рублей.

Расчет срока окупаемости инвестиционных проектов (применение дисконтированного метода)

Если предлагается внедрение автоматизированной системы (например, WMS), требующей капитальных вложений (КВ), необходимо рассчитать срок окупаемости. В условиях высокой ключевой ставки (17%), дисконтированный метод является обязательным для учета временной стоимости денег.

Простой метод (для сравнения):

Если КВ = 15 млн руб., а среднегодовой чистый денежный поток от проекта (ПЧсг) составляет 5 млн руб.:

Tок = КВ / ПЧсг = 15 млн / 5 млн = 3 года.

Динамический (дисконтированный) метод:

Данный метод учитывает ставку дисконтирования (равную стоимости капитала или ключевой ставке — 17%).

Срок окупаемости рассчитывается путем нахождения периода, когда сумма дисконтированных чистых денежных потоков становится равной сумме капитальных вложений:

Σt=1Tок (ЧДПt / (1 + r)t) ≥ КВ

Где ЧДПt — чистый денежный поток в году t, r — ставка дисконтирования (0,17).

В результате дисконтирования срок окупаемости будет всегда длиннее простого срока окупаемости. Например, при ставке 17% дисконтированный срок окупаемости может составить 4–4,5 года, что дает более реалистичную оценку целесообразности инвестиций в условиях высокой стоимости денег. Этот расчет критически важен, ибо игнорирование дисконтирования может привести к принятию неверных решений в отношении дорогостоящих проектов.

Заключение

Проведенное исследование позволило разработать комплексный, методологически обоснованный план повышения рентабельности торгового предприятия [Название предприятия] в сложных экономических условиях 2025 года.

Ключевые теоретические выводы:

1. Рентабельность является комплексным индикатором, требующим оценки через систему показателей (RoS, RoA, RoE), а не только через абсолютный показатель прибыли.
2. Факторный анализ (модель Дюпон, метод цепных подстановок) подтвердил, что в торговом предприятии ключевыми внутренними резервами роста RoA являются повышение маржинальности и ускорение оборачиваемости активов.

Ключевые результаты анализа:

1. Ретроспективный анализ выявил, что, несмотря на рост выручки, рост рентабельности активов был сдержан замедлением их оборачиваемости (резерв: повышение КОА).
2. Сравнительный анализ показал, что рентабельность проданных товаров предприятия (4,8%) находится ниже критического порога ФНС (5,4%), что ставит предприятие в зону повышенного налогового риска и требует немедленного повышения RoS как минимум до 5,5%.
3. Оценка внешних факторов подтвердила, что высокая ключевая ставка (17%) ограничивает инвестиционный потенциал, а планируемая налоговая реформа 2026 года (НДС 22%) требует срочных мер по контролю над издержками и оптимизации ценовой политики.

Сводка предложенных мероприятий и эффекта:

Основной акцент в рекомендациях сделан на внутренних резервах: оптимизации ассортимента, внедрении аутсорсинга и автоматизации логистики. Расчет экономического обоснования показал, что только за счет снижения уровня издержек обращения на 0,5 п.п. (с 18,0% до 17,5%) предприятие способно обеспечить дополнительный прирост прибыли в размере 7,5 млн рублей. При этом для оценки капитальных вложений (например, WMS-системы) необходимо применять дисконтированный метод расчета окупаемости, что гарантирует принятие экономически целесообразных решений в условиях высокой стоимости заемного капитала. Реализация предложенных мер позволит не только повысить финансовую эффективность, но и минимизировать административные и налоговые риски, обеспечивая устойчивое развитие предприятия.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. В 4 ч. Ч. 1 : федер. закон от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 01.04.2015).

   Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. В 2 ч. Ч. 1 : федер. закон от 31.07.1998 N 146-ФЗ. Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».
3. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99 «Доходы организации» : утв. приказом М-ва финансов Рос. Федерации от 6 мая 1999 г. N 32н (ред. 06.04.2015).

   Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

4. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы организации» : утв. приказом М-ва финансов Рос. Федерации от 6 мая 1999 г. N 32н (ред. 06.04.2015).

   Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

5. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 18/02 «Учет расходов по налогу на прибыль организации» : утв. приказом М-ва финансов Рос. Федерации от 19 ноября 2002 г. N 144н (ред. 06.04.2015).

   Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

6. Информация Федеральной налоговой службы от 7 мая 2025 г. Сведения о среднеотраслевых показателях налоговой нагрузки, рентабельности проданных товаров, продукции, работ, услуг и рентабельности активов организаций по видам экономической деятельности, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность налогоплательщиков за 2024 год. Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
7. Рентабельность проданных товаров, продукции, работ, услуг и рентабельность активов организаций по видам экономической деятельности, в процентах (в 2024 году) [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
8. Обновленная таблица показателей рентабельности и налоговой нагрузки за 2024 год [Электронный ресурс]. URL: https://pcs.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
9. Абдукаримов, И. Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. Москва : ИНФРА-М, 2016. 214 с.
10. Анализ показателей рентабельности предприятия [Электронный ресурс] // upr.ru. URL: https://upr.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
11. Баженов, Ю. К. Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли: учебное пособие / Ю. К. Баженов, Г. Г. Иванов. Москва : Форум : ИНФРА-М, 2014. 96 с.
12. Бланк, И. А. Концептуальные основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. Краснодар: Ника–Центр, 2013. 180 с.
13. Боровинский, Д. В. Организация закупочной деятельности в коммерческом предприятии. Синергетический эффект интеграции (современные методики расчетов) / Д. В. Боровинский, В. В. Куимов. Красноярск : СФУ, 2014. 171 с.
14. Грибов, В. Д. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. 6-е изд., перераб. и доп. Москва : КУРС: ИНФРА-М, 2015. 448 с.
15. Дягель, О. Ю. Аналитическое обеспечение управления финансовыми ресурсами коммерческой организации: монография / О. Ю. Дягель. Красноярск : СФУ, 2017. 212 с.
16. Емельянова, О. Н. Рентабельность и эффективность деятельности коммерческого предприятия: конспект лекций / О. Н. Емельянова. Красноярск, 2010. 38 с.
17. Иванов, Г. Г. Управление торговой организацией: учебник / Г. Г. Иванов, И. С. Лебедева, Т. В. Панкина. Москва : Форум : ИНФРА-М, 2013. 366 с.
18. Как посчитать срок окупаемости бизнес-проекта [Электронный ресурс] // Точка. URL: https://tochka.com/ (дата обращения: 08.10.2025).
19. Как рассчитать рентабельность предприятия: формулы, примеры и методы повышения эффективности [Электронный ресурс] // mango-office.ru. URL: https://mango-office.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
20. Лысенко, Ю. В. Экономика предприятия торговли и общественного питания: учебное пособие / Ю. В. Лысенко, М. В. Лысенко, Э. Х. Таипова. Москва ; Санкт-Петербург ; Нижний Новгород : Питер, 2013. 411 с.
21. Мазурина, Т. Ю. Финансы организаций (предприятий) : учебник / Т. Ю. Мазурина, Л. Г. Скамай, В. С. Гроссу. Москва : ИНФРА-М, 2015. 528 с.
22. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. 2-е изд., перераб. и доп. Москва : КноРус, 2015. 534 с.
23. Одинцов, В. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Практикум: учебное пособие / В. А. Одинцов. Москва : Академия, 2014. 237 с.
24. Петрова, А. Т. Механизм использования контроллинга товарных запасов как инструмента инновационного развития торгового предприятия: монография / А. Т. Петрова, Т. В. Живаева. Красноярск : СФУ, 2015. 155 с.
25. Пласкова, Н. С. Анализ финансовой отчетности, составленной по МСФО: учебник / Н. С. Пласкова. Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2015. 331 с.
26. Решетников: высокие ставки в экономике привели к снижению ее потенциала, траектория смягчения ДКУ несет основной риск для макропрогноза [Электронный ресурс] // finmarket.ru. URL: https://finmarket.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
27. Решетников: высокие ставки привели к снижению потенциала экономики [Электронный ресурс] // vedomosti.ru. URL: https://vedomosti.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
28. Рентабельность продаж (ROS): формулы и примеры расчета [Электронный ресурс] // 1cbit.ru. URL: https://1cbit.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
29. Рентабельность продаж: формула и примеры расчета ROS [Электронный ресурс] // Calltouch. URL: https://calltouch.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
30. Розничные торговые сети: стратегии, экономика и управление: учебное пособие / под ред. А. А. Есютин, Е. В. Карпова. 2-е изд., стереотип. Москва : КноРус, 2010. 417 с.
31. Саталкина, Н. И. Экономика торговли: учебное пособие / Н. И. Саталкина, Б. И. Герасимов, Г. И. Терехова. Москва : Форум, 2013. 232 с.
32. Сокращение издержек компании: 13 рабочих способов [Электронный ресурс] // planfact.io. URL: https://planfact.io/ (дата обращения: 08.10.2025).
33. Срок окупаемости: формула и методы расчета, пример [Электронный ресурс] // Бизнесменс.ру. URL: https://biznesmens.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
34. Суслова, Ю. Ю. Доходы предприятия торговли: учебное пособие / Ю. Ю. Суслова, Н. Н. Терещенко. Москва : ИНФРА-М, 2014. 135 с.
35. Управленческая экономика: учебное пособие / Г. В. Голикова [и др.]. Москва : ИНФРАМ, 2015. 216 с.
36. Факторный анализ рентабельности — как провести [Электронный ресурс] // WiseAdvice-IT. URL: https://wiseadvice-it.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
37. Факторный анализ: оцениваем причины изменения показателей [Электронный ресурс] // upr.ru. URL: https://upr.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
38. Факторы, влияющие на уровень показателей рентабельности торгового [Электронный ресурс] // abium24.ru. URL: https://abium24.ru/ (дата обращения: 08.10.2025).
39. Фридман, А. М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник / А. М. Фридман. 4-е изд., перераб. и доп. Москва : Дашков и К, 2015. 655 с.
40. Цены и ценообразование: учебник / под ред. В. Е. Есипов. 4-е изд., доп. и перераб. Санкт-Петербург : Питер, 2004. 560 с.
41. Чеглов, В. П. Экономика и организация управления розничными торговыми сетями. Практикум: учебное пособие / В. П. Чеглов. Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2013. 224 с.
42. Шеремет, А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А. Д. Шеремет. 2-е изд., доп. Москва : ИНФРА-М, 2017. 374 с.
43. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / Е. В. Харитонова, и др.; рук. авт. колл. А. Н. Соломатин. Москва: ИНФРА-М, 2001. 294 с.
44. Экономика торгового предприятия. Торговое дело: учебник / под ред. Л. А. Брагин. Москва : ИНФРА-М, 2010. 313 с.